Principales problemas detectados en la logística eCommerce de Grupo Akoma
En el actual panorama del eCommerce, Grupo Akoma ha enfrentado varios retos que dificultan la eficacia de su logística. Estos problemas se han hecho más evidentes a medida que la demanda de servicios de fulfillment ha ido en aumento. Entre los principales problemas detectados se encuentran:
- Falta de integración tecnológica: Sin una adecuada automatización, los procesos manuales pueden resultar en retrasos y errores.
- Limitaciones de espacio: Un almacén no optimizado puede restringir la capacidad de almacenar productos efectivamente, dificultando la gestión de inventarios.
- Inexactitud en la gestión de pedidos: Sin un sistema de control efectivo, los errores en la preparación de pedidos suelen ser frecuentes.
- Incapacidad de adaptación: La falta de flexibilidad en los procesos logísticos puede impedir que la empresa responda adecuadamente a las fluctuaciones del mercado.
Estos problemas no son solo un obstáculo; pueden impactar significativamente en la satisfacción del cliente y, en última instancia, en la rentabilidad del negocio de Grupo Akoma. La necesidad de una solución que optimice estos procesos se ha vuelto urgente.
Pasos a seguir para automatizar la logística eCommerce de Grupo Akoma
La implementación de una solución automatizada para la logística de Grupo Akoma involucra varios pasos clave que no solo buscan solucionar los problemas actuales, sino también optimizar su operación a largo plazo. A continuación, se detallan los pasos recomendados:
1. Evaluación de necesidades logísticas
Antes de implementar cualquier tecnología, es crucial realizar un análisis profundo de las necesidades específicas de la logística de Grupo Akoma. ¿Qué productos se gestionan? ¿Cuál es la frecuencia de pedidos? Esto ayudará a identificar áreas de mejora.
2. Diseño e implantación de la solución AutoStore
El siguiente paso consiste en el diseño e instalación de la solución AutoStore propuesta por Element Logic. Este sistema de alta densidad, diseñado para ocupar una superficie de 589 m2, permite el almacenamiento de 20.000 cubetas en 14 niveles. Con esta solución, Grupo Akoma potenciará su capacidad de almacenamiento y velocidad de gestión de pedidos.
3. Instalación del software eManager
El software eManager de Element Logic es fundamental para maximizar la eficiencia del sistema AutoStore. Este software permite a Grupo Akoma controlar y optimizar en tiempo real el rendimiento de su almacén, mejorando significativamente los plazos de entrega.
4. Integración de ‘Put to Light’
La integración de un sistema Put To Light (PTL) es vital para mejorar la preparación de pedidos en modo batch. Esta tecnología facilita la preparación simultánea de varios pedidos, incrementando la productividad de los operarios y reduciendo el riesgo de errores en la gestión de pedidos.
5. Evaluación continua y ajuste del sistema
Una vez implementada la solución, es esencial realizar una evaluación continua para verificar la eficacia del sistema. Ajustes periódicos permitirán a Grupo Akoma adaptarse a las nuevas demandas del mercado de manera efectiva.
Preguntas frecuentes sobre la automatización de la logística en eCommerce
¿Qué beneficios aporta la automatización a la logística de Grupo Akoma?
La automatización mejora la eficiencia operativa, reduce los errores en la gestión de pedidos y optimiza el uso del espacio en el almacén.
¿Cómo influye AutoStore en la capacidad operativa de la empresa?
AutoStore permite un almacenamiento de alta densidad, aumentando la capacidad operativa y mejorando los tiempos de entrega gracias a su sistema automatizado.
¿Qué es el sistema Put To Light y cómo ayuda en la preparación de pedidos?
Put To Light es una solución que asocia componentes visuales y entradas de pedidos, facilitando una preparación rápida y precisa, reduciendo así los movimientos y errores.
¿Es posible escalar la solución a medida que la empresa crece?
Sí, la solución AutoStore y eManager son altamente escalables, permitiendo a Grupo Akoma adaptarse a las fluctuaciones del mercado y al crecimiento de sus operaciones.
¿Cuánto tiempo se espera para ver resultados tras la implementación?
Los resultados pueden variar, pero generalmente los beneficios en eficiencia y reducción de errores se notan en un plazo relativamente corto tras la implementación.
¿Cuál es la inversión inicial necesaria para la automatización?
La inversión dependerá del tamaño del proyecto y de las tecnologías específicas elegidas, pero es esencial considerar el retorno de inversión a largo plazo.
¿Qué garantías ofrece Element Logic sobre su tecnología?
Element Logic proporciona garantías de rendimiento y soporte continuo para asegurar que las soluciones implementadas cumplan con los estándares más altos de calidad y eficiencia.
Nota: Este contenido original ha sido modificado con IA y revisado por un especialista. Imagen generada por IA.
